Context engineering
Nourrir l'agent. Persister ce qui compte. Oublier ce qui pollue.
Consultants augmentés, équipes projet IA-natives, formation de vos équipes. Trois manières d'embarquer l'IA dans votre delivery — toutes conçues, intégrées et opérées avec vos équipes.
L'IA n'est pas un objectif.
C'est un levier pour atteindre les vôtres.
On utilise l'IA en interne depuis bientôt deux ans. Une grosse partie de nos process tourne déjà avec des agents — compta, sourcing, doc, suivi de mission. Le terrain bouge vite. On apprend vite. C'est cette pratique qu'on déploie chez nos clients.
Un consultant Nakama intègre votre squad selon son poste — dev, lead, archi, PO — et booste votre delivery avec l'IA. Quatre maîtrises qu'il porte en mission, dès le premier sprint.
Nourrir l'agent. Persister ce qui compte. Oublier ce qui pollue.
Workflows, déclencheurs, files, agent-to-agent, gestion d'erreurs.
Sécurité, RGPD, garde-fous, audit. Suivi des coûts et qualité.
Connectivité et intégration au SI : APIs, MCP servers, commandes custom.
Vous avez un projet de dev à porter. On constitue l'équipe complète — IA-native par défaut — et on livre. Vous donnez le backlog, on rend le produit.
On forme vos équipes aux concepts qui tiennent quel que soit l'outil du moment — context, mémoire, agents, intégrations, performance. Pas de théorie en bocal. Petit à petit, on installe une culture IA durable dans vos projets.
Premiers ateliers. Démystification. On code avec l'IA sur vos vrais sujets.
Outils en main au quotidien. Premiers gains de productivité visibles.
Maîtrise installée. Productivité réelle. Vos équipes tournent sans qu'on tienne la main.
On revient régulièrement. On check que ça tient en pratique. On répond aux questions qui émergent du terrain.
On regarde ensemble par quelle porte entrer — consultant, équipe projet, ou formation — et on cadre la première étape.